風險管理政策

◎風險管理政策：
為確保本公司及所屬子公司(以下簡稱本集團)穩健經營與永續發展，本集團於111年11月10日經審計委員會及董事會通過訂定「風險管理政策與程序」，建立有效風險管理機制，以評估以及監督本集團風險承擔能力、已承受風險現況、決定風險因應策略及風險管理程序遵循情形。
一、為確保本集團永續經營，風險管理推動委員會應每年定期對於可能造成公司營運目標影響的風險 ，加以辨識、評估、處理、報告、監控，將重大風險控制在可接受的範圍。
二、本集團承諾以積極並有具成本效益方式，整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務及危害性等潛在的風險，透過風險管理程評估，並依風險等級採取對應的風險管  理策略。
三、為有效掌握營運相關風險，本集團應透過教育訓練、績效管理、預警通報、公開揭露等機制之優化，形塑全方位的風險管理文化。

◎風險管理範疇：
本集團的風險管理範疇包含「策略風險」、「營運風險」、「財務風險」、「資訊風險」、「法遵風險」、「誠信風險」、「其他新興風險(如氣候變遷或傳染病相關風險)」等。

◎風險治理與管理組織架構：


◎112年度風險治理風險管理運作與執行情形：
一、本集團風險管理推動小組依組織策略目標為起點，就風險範疇依重大性原則進行風險辨識、分析、監控與因應討論，於112.11.27永續發展推動委員評估新一年度之風險項目及對策，且將風險評鑑結果較高者，列入每月例會監控管理，並就突發或未能預期之重大性風險，建立相關通報機制，以確保於事件緊急發生及處理後，執行臨時性或定期性風險評估(一年一次)，提出因應對策並落實風險減緩計劃，將重大風險控制在可接受的範圍內。
二、於112.12.14由公司治理主管向董事會報告與本集團營運相關之環境、社會、公司治理重大議題及其風險管理之相關運作及執行情形。